ラン・ザ・ビジネスとバリューアップ

ラン・ザ・ビジネスには、既存のシステムの保守と運用、ライセンスや利用料、障害への対応など、今の業務を続けるために欠かせない支出が入ります。バリューアップには、新しいサービスの開発、業務の変革、データの活用など、事業の成長や競争力につながる支出が入ります。

古いシステムが複雑になるほど、保守の手間と費用が増え、予算の多くがラン・ザ・ビジネスに取られて、新しい取り組みに回す余裕がなくなります。経済産業省のDXレポートでも、既存のシステムの維持に予算や人材が割かれることが、DXの足かせになると指摘されています。

IT予算をこの2つに分けて見える化すると、維持の費用を減らす取り組み（システムの整理、クラウドの費用の見直し、技術的負債の返済など）と、新しい投資の配分を、経営として話し合いやすくなります。