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業務フローとは、業務の始まりから終わりまでの手順を、担当者や部門ごとに、順番と分かれ道が分かるように図にしたものです。
業務フローでは、横や縦に担当者や部門の列を並べ、その中に作業、判断の分かれ道、書類やデータのやり取りを、矢印でつないで書きます。誰が、何を受け取って、何をして、誰に渡すのかが一目で分かるようにします。
システムを作る・入れ替えるときには、要件定義の前に今の業務フロー(現状)と、システムを入れた後の業務フロー(あるべき姿)を描くことがよくあります。図にすると、手作業で転記している箇所、同じ確認を何度もしている箇所、特定の人しか知らない手順などが見つかりやすくなります。
通常の流れだけでなく、差し戻し、急ぎの対応、月末だけの処理などの例外も書き出しておくと、システムの作り漏れを防げます。現場の担当者に聞き取りながら描き、描いた図を見せて確かめてもらうと、食い違いが減ります。
関連する用語
- 要件定義システムやAIを作る前に、何のために何ができればよいのかを、使う人と作る人の間で決めて文書にすることです。
- BPR(業務改革)今の業務のやり方を前提にせず、目的から考え直して、業務の流れや組織、システムを根本から作り直すことです。
- 属人化業務やシステムのやり方を特定の人だけが知っていて、その人がいないと進められない状態です。
- 基本設計(外部設計)要件定義で決めたことをもとに、画面・帳票・データ・外部とのやり取りなど、利用者から見えるシステムの姿を決める工程です。